12月5日上午，科研管理处组织全院10个研究所（中心）对庄行综合试验站2025年度科研服务工作进行考核，考核会议在庄行综合试验站时令苑举行。会议由科研管理处主持，考核组由各研究所（中心）相关负责人组成。

会前，考核组实地参观了庄行综合试验站科研试验区，详细了解基地试验项目、基本建设和管理运行等情况。会上，试验站副主任杨立勇汇报了试验站一年来积极打造我院科技创新平台、展示平台、科技成果窗口、普及农业知识等“两平台两窗口”建设服务管理工作，并提出了下一年度工作计划。各研究所（中心）与试验站就进一步提升试验站配套及运维水平、加大基地设施升级和环境优化、强化用工统筹协调和后勤保障等方面进行了深入的探讨。

会上，科研处对庄行综合试验站本年度保质保量完成全院科技创新支撑工作表示感谢，并对试验站下一阶段的工作提出三点建议：一是提升科研服务工作的战略高度，增强服务的前瞻性。紧密围绕我院科研创新的核心任务和各研究所的科研发展需求，主动跨前一步，统筹规划试验站的功能完善与布局优化工作；二是提升科研服务的能力水平，实现管理的精细化。通过持续完善基地的管理制度和运行机制，优化服务管理流程，力求在技术支持、条件保障等方面做到更加精准、高效、规范；三是强化协同创新的示范作用，发挥窗口的功能性。积极组织高水平的成果展示与推广活动，加强与各研究所的互动联系，形成我院成果对外转化与推广的合力，激发学科建设的交叉创新活力。