为全面总结2025年工作成效，科学谋划2026年重点工作任务，进一步夯实期刊出版工作基础、完善内部管理机制，2025年12月29日下午，期刊中心召开2026年工作务虚会，信息所副所长、期刊中心主任易建平，副主任杜辉及期刊中心全体成员参会。

会上，易建平总结了2025年工作核心成效：学术推广部组建并有序运行，专职队伍配齐到位，工作机制健全完善；考核体系初步搭建，结合期刊工作特点梳理考核维度、明确考核导向，为后续精细化管理奠定基础；编委会规范化建设，严格落实编委职责，充分发挥学术引领作用，全方位提升期刊办刊水平。易建平明确了2026年工作总要求，强调全年工作要坚持稳中求进、守正创新、因地制宜，工作思路将从管理向服务转变，推动各部门高效协同、有机联动，持续加大期刊推广宣传力度。

在2026年个人工作展望交流环节，全体人员立足岗位、着眼长远，提出务实举措与创新思路。技术赋能成为共识，多位参会人员表示将主动运用 AI 及数字化工具，全面提升编校效率与内容质量，同时探索通过新媒体宣传等方式扩大期刊影响力。编辑团队将进一步深化编辑流程改革，强化审稿专家库建设，配合编委工作赋能团队发展。此外，部分参会人员提出兼顾盈利目标，探索广告业务开展路径，推动期刊社会效益与经济效益协同发展。

制度建设是期刊规范化发展的重要保障，会议就全流程负责制、基础工作量、奖励分配三大核心制度展开热烈讨论。针对全流程负责制，与会人员认为应充分考虑不同编辑学术背景，从严把好期刊编校质量关。对于基础工作量标准，要充分考量岗位差异性，实行分类设定、精准考核。在奖励分配方面，将在去年现有模块基础上，结合期刊定位进一步调研调整优化空间，构建更具激励性的分配机制。

此次务虚会的召开，进一步统一了思想、凝聚了合力，为期刊中心2026年发展明确了目标与路径。下一步，期刊中心将把研讨成果转化为具体行动，扎实推进人员能力提升与制度体系完善，以守正创新精神推动期刊高质量发展。