为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，激励创新团队负责人大力弘扬科学家精神，提升战略思维、创新能力、组织协调能力以及团队管理水平，5月7-9日，我院在上海科技管理干部学院举办第九期创新团队负责人能力提升建设培训班，来自全院各研究所（中心、站）的40余名创新团队负责人及中青年科技骨干参加了培训。院党委书记、院长蔡友铭出席开班仪式并作开班动员。

蔡友铭围绕如何提升团队负责人综合素养，从“怎么想、做什么、怎么做”三个维度，提出六点要求：在“怎么想”方面，一是要把握国家方针政策，提高宏观思维能力，善于对标对表、分析比较优势，在全局中找准团队的定位；二是要具备颠覆性思维，敢于跳出农业想农业，跳出科研想科研，跳出现状想办法，做到“横看成岭侧成峰”，在常规之外寻找突破。在“做什么”方面，一是要“顶天”，在创新策源能力上有所贡献，瞄准重大科学问题和关键核心技术，开展原始创新与集成创新；二是要“立地”，围绕服务农业高质量发展、服务市民高品质生活，拿出实实在在的产品和品种，让科研成果真正落地见效。在“怎么做”方面，一是要提升带团队的能力，坚持事业留人、感情留人、待遇留人，善于凝聚人心、培养人才、激发活力，打造高水平创新团队；二是要守住底线，严守科研诚信，恪守学术规范，营造风清气正的科研生态。他希望全体学员珍惜学习机会，切实做到学有所思、学有所获、学以致用，努力成为知科技、懂管理的复合型人才。

本次培训班紧扣团队负责人能力提升这一核心目标，在课程设置上进行了精心策划。围绕“十五五”发展新方位，邀请专家深入解读国家和上海科技的战略布局与政策走向，帮助学员廓清发展方向；围绕正确政绩观，设置狠抓落实本领与执行力提升等课程，引导学员处理好当下成果与长远积累的关系；围绕人工智能与科研范式变革，安排视频教学，激发学员拥抱新技术、赋能科研创新的意识。培训期间，学员们赴上海航天技术研究院开展实地调研学习，通过参观展厅、聆听讲解，大家深入了解了我国航天事业的发展历程与辉煌成就，切身感受航天人严谨求实、团结协作的奋斗精神。学员们纷纷表示，将把学习到的好经验、好作风带回科研工作中，以更高标准推动团队建设和科技创新。

结业式上，各组代表围绕“AI驱动的新兴学科方向培育与多团队协同攻关机制”主题进行了交流发言，院科研管理处处长刘佩红认真听取了学员代表发言，并就进一步加快推进创新团队建设工作提出了几点希望：一是看清路，把握大势方向，做有战略眼光的负责人，要认真思考团队研究方向与“十五五”重点布局是否吻合，找准定位、明确目标。二是把准度，分清主次轻重，做有章法的负责人，既抓当下出成果，也抓长远打基础。三是迈开步，勇于攻坚克难，做有魄力的负责人，要敢于领任务、善于带团队、勤于跑一线、勇于闯新路，为上海农业科技创新跑出加速度贡献力量。

学员们一致认为，本次培训受益良多，在提升自己创新思维能力和创新意识的同时，也对自己的价值观、同事间的协作力和工作的责任感等方面有了进一步的认识与提升，在未来科研工作中也将努力做到内化于心、外践于行，学以致用、融会贯通。