2026年4月2日上午，院党委委员、副院长沈晓晖率科研管理处、计划财务处相关负责同志到生态所调研交流，深入了解并现场协调解决所发展中遇到的问题与诉求，为生态所精准“把脉”，为学科发展科学“定向”，为实际问题现场“开方”。所领导班子及部分团队负责人参加会议。

生态所所长吕卫光汇报了所学科建设和重点工作计划，所领导班子成员、团队负责人等分别就各自工作领域的进展情况进行了汇报，并提出了相关工作进一步发展的想法。科研管理处、计财处分别分析了生态所科研和财务工作情况并就所提出的问题进行了回复。

沈晓晖表示，“十五五”开局之年的科研工作具有承前启后的重要意义，必须高点站位、系统谋划、务实推进。并就生态所工作提出明确要求：一是坚持统筹规划，强化战略引领。要自觉将全所工作融入全院发展大局，立足生态所自身定位，科学编制中长期发展规划，明确发展目标、重点任务和责任分工，做到任务到岗、责任到人，确保各项工作有序推进、落地见效。二是强化科研创新，提升核心竞争力。要聚焦生态学科建设，紧跟科技发展前沿，积极推动人工智能等新兴技术与传统科研方向深度融合，鼓励跨学科交叉研究，以创新驱动科研水平整体跃升，更好服务产业发展与现实需求。三是加强沟通协作，促进产研结合。要主动打破壁垒，强化内外产学研各方的常态化沟通与协同联动，推动科研方向与产业需求精准对接，形成上下贯通、内外联动的良好格局。四是严守合规管理，筑牢风险底线。要始终将科研诚信和经费使用合规放在首位，严格落实科研项目和资金管理各项规定，健全从立项、执行到结题的全流程监管机制，切实提升资金使用效能和科研投入产出比。五是抓好团队建设，激发内生动力。要着力打造政治过硬、业务精湛、作风优良的卓越团队，营造团结协作的良好氛围，不断增强团队的凝聚力、战斗力和可持续发展能力。

生态所将以此为契机，进一步统一思想、明确方向、狠抓落实，力争在“十五五”开局之年展现新气象、实现新作为，为推动生态所高质量发展开好局、起好步，以实干实绩奋力开创科研工作新局面。

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