3月2日下午，综合服务中心召开2023年第一季度工作例会。会议以“服务基层年”为契机，紧紧围绕院中心工作和服务中心2023年度工作重点，紧扣“规范、精准、智能”工作目标，集思广益，对2023年度工作任务进行研究、探讨、部署和安排。会议由中心总支书记杨尊秋主持，中心党政班子及各部门助理以上干部参加。

会上，中心与各部门签订年度工作、安全生产、全面从严治党等三份《目标责任书》，有效提高领导干部责任意识，认真落实“一岗双责”制度。

随后，各部门负责人结合2022年度工作考核情况，制定2023年度工作目标任务清单，落实措施、步骤、时限和责任人。2023年，中心共计提出年度工作计划114条，其中包含2022年考核整改意见12条，行政工作89条，党建工作13条。

为实现台账资料统一、规范、精准、高效管理，中心充分运用院网盘系统，计划搭建“中心信息化平台”。副主任尹金明以《综合服务中心信息化平台设想》为题，通过PPT结合成功案例，从搭建平台的背景和意义、目前进展情况、基本框架和结构、预期效果展示等几个方面进行详细阐述，为参会人员展示了信息化平台建设的优越性和必要性。台账资料无纸化、信息化工作作为中心重点工作之一，将在未来几年都处于完善精进、不断提升的过程。信息化平台的搭建，将对中心所有工作资料进行统一管理，从而有效提升中心台账管理水平。

中心主任蒋凤英强调：一是今年是“服务基层年”，我们要结合华漕院区新单位入驻，化压力为动力，以饱满的精神状态、良好的工作能力充分展现后勤服务风采；二是信息化管理工作势在必行，中心上下要充分利用现有资源，坚意志、重团结、克难关，逐步加强智慧后勤建设；三是要抓好内部管理，营造风清气正的工作氛围。全体干部职工要积极面对工作中出现的问题和难点，加强沟通协商，努力做好后勤保障工作。四是华漕房修工作临近尾声，绿化修复、物业服务等工作，我们要做好监督管理，紧抓工程进展，做到不遗漏、不懈怠。五是紧抓安全生产。坚持完善安全规章制度，大力推进双重预防机制建设，加强隐患排查治理和风险分级管控评估工作，尽全力把隐患消灭在萌芽状态。

总支书记杨尊秋、副主任尹金明分别对分管工作和联系部门提出具体的工作要求。