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卓越团队

卓越团队丨B类团队·​功能花卉种质创新与应用团队

来源:林果所 发布时间:2022-09-17 15:41:27 浏览次数: 【字体:
团 队 概 要

该团队重点开展观赏与食用、药用及其它应用兼备的球宿根花卉资源评价、种质创新、种苗繁育、花期调控与采后处理等产业化关键技术研究,主要由林果所花卉课题组联合生物所生物技术相关人员组成。成员专业背景涉及园林植物与观赏园艺、园艺学、植物学和分子生物学等学科,并具备扎实的基础研究与较强的产业应用协调能力。现有成员18人,其中高级职称9人,40岁以下科技人员占76.9%;包括上海市花卉产业技术体系首席科学家1人,闵行区领军人才1人,闵行区春申人才3人。

团队成果简介

10年来,团队围绕石蒜、百合、西红花、朱顶红等功能性花卉的资源、育种、繁育、栽培与采后等领域开展应用研究和产业化关键技术攻关,承担了国家重点研发项目、国家自然基金(青年)及省部级项目20余项;主持获等省部级科技进步奖、行业协会奖励20多项。培育花卉新品种20余个、发表论文120余篇,申请发明专利30余项,授权发明专利10余项,主编或参编专著5部。

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040976b2ad844cb9ae02dd7fef63810d.jpg第十届中国花卉博览会科技成果类金奖

&上海市科技进步三等奖















团队首席简介


杨柳燕,博士,研究员。中国园艺学会球宿根花卉分会理事、朱顶红专家委员会秘书长,上海市园艺学会副秘书长,上海市花卉协会理事。主要从事朱顶红、西红花、彩色马蹄莲等花卉资源评价、育种和栽培生理研究。先后主持市级科研项目10项,获得上海市花卉新品种认定21个,获得国家发明专利5项,主持行业标准1项,发表论文50余篇。成果获得上海市科技进步三等奖1项(排名第4),农科院科技进步二、三等奖各1项(排名第2),培育品种和科研成果曾获全国花卉博览会金奖6项、银奖13项。

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团队主要成员介绍

蔡友铭博士,研究员。上海市花卉协会会长、国家花卉标准化委员会副主任,上海市花卉产业技术体系首席专家。研究方向为园林植物资源育种与产业化应用。一直从事花卉资源收集评价、新优品种选育、示范应用、种苗规模化繁育及花文化应用等工作。先后赴荷兰、美国等花卉发达国家研修、访学,与国内外花卉研发单位和生产企业建立了紧密联系。先后主持国家、省部级项目20多项,获部省级科技成果一、二等18项,发表论文70多篇。

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张永春博士,研究员。中国园艺学会球宿根花卉分会副会长兼秘书长上海市园艺学会理事长、上海市花卉协会理事。主要研究领域为园林植物种质创新与花卉栽培生理,一直从事彩色马蹄莲、朱顶红、石蒜、西红花、百合等花卉育种、栽培和产业化关键技术研究。先后主持、参加部市级科研项目15项,培育花卉新品种24个,发表论文50余篇,国家发明专利授权8项科研成果获得2017年度上海市科技进步三等奖1项,中国花卉博览会金奖6项、银奖13项。

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团队根据上海市政府办公厅《关于推进花卉产业高质量发展服务高品质生活的意见》(沪府办〔2020〕72号)的战略安排,结合上海市农业科学院“大健康”学科发展布局,重点选取我国原产或自然分布中心的百合、石蒜、朱顶红、西红花四种功能性球根花卉,在功能基因挖掘、细胞工程育种、种球发育机理、品质调控生理及产品高效利用等领域深入研究,促进种源创新与产业应用的有机结合,提升花卉种业的策源能力与产业发展的支撑能力。



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功能性花卉关键基因挖掘与种质创新

结合代谢组、转录组等组学分析开展百合、石蒜、朱顶红、西红花等球根花卉的系统性评价,分析影响食用、药用成分和观赏表型的重要性状,挖掘具有自主知识产权的优异基因资源;开展百合等球根花卉体细胞融合育种技术研究,优化原生质体解离、再生及体细胞融合培养技术体系,聚合关键性状优异基因,提高育种效率,创制观赏效果好、食(药)用成分含量高的突破性新种质

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新优功能性球根花卉种质资源

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功能性花卉新种质繁育关键技术研究

综合运用多学科研究手段,解析百合、石蒜、朱顶红和西红花的种球发育生理机制。建立百合、石蒜、朱顶红、西红花脱毒原原种组培繁育、原种高效切割繁育及商业种球规模化生产技术体系,并建立西红花等球根花卉植物工厂高效繁育技术体系解析种球采后生理机制优化采后处理技术形成种球品质调控关键技术制定相关技术规范标准,实现新种质高效繁育为新种质推广和应用提供高品质种球保障

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团队部分功能性花卉新品种

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功能性花卉新种质高效利用关键技术

开展百合、朱顶红等新种质高效开发和利用关键技术研究。构建种球品质相关的开花机理及花期精准调控技术提高种球的开花整齐度和观赏性;研发提高种球功能性成分相对含量调控技术,提高种球附加值;建立成熟的种球产品精深加工工艺技术体系,延伸产业技术链。

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团队开发的系列衍生产品


团 队 建 设与 管 

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1统一研究目标

在前期工作基础上,根据产业需求进一步凝练科学问题,从资源评价、育种技术和产业化关键技术三个领域形成研究重点,邀请国内相关专家进行交流与合作,平衡研究深度与广度,形成统一的近期、中期和远期目标,提升团队的核心竞争力。


2
统一运行机制

根据团队研究内容,分为种质创新关键技术、新种质高效繁育关键技术和新优品种高效利用关键技术等3个研究小组,明确每组的目标任务和考核要求,实行阶段汇报交流、定期考核任务,根据考核指标压实责任,制定奖惩措施,对进度开展好的重点内容进行重点倾斜。


3
统一人财物管理

根据研究内容所需的田间试验、实验室分析与资料汇总等内容,在参与人员、经费使用和试验用地等进行动态的统筹管理,共性需求通过相关渠道进行统筹安排,确保团队经费、人员和物资的高效配置。


4
产出统一协调

围绕团队研究主要目标,鼓励团队成员在完成预定的任务基础上,开拓思路,多出研究成果,积极探索新方法、培育新品种和推广新技术,根据院科研人员考核办法和贡献值协调团队产出成果,重点向第一完成人倾斜,形成良性的激励机制。


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团队联系人


联系人: 李  心

电   话:13391263296

邮   箱:luguzi@163.com



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